A empresa que hoje é
conhecida como GRUPO LET Recursos Humanos
e que tem como razão social LET Serviços
Temporários Ltda. (L de liderança, E de experiência
e T de tecnologia) tem inúmeros clientes;
empresas de pequeno, médio e grande porte em todo o
Brasil e uma estrutura que inclui profissionais altamente
gabaritados para atendê-los. Esta consultoria presta
serviços com qualidade sofisticada e competência
diferenciadas em setores bem segmentados da área de
Recursos Humanos, como recrutamento e seleção,
mão-de-obra temporária e terceirização
de serviços.
O GRUPO LET é fruto de muito trabalho, acúmulo
e transmissão de experiências do profissional
de Recursos Humanos, Joaquim Lauria. Graduado em Arquitetura
pela Faculdade de Arquitetura de Barra do Piraí (RJ)
em 1970, Joaquim Lauria também cursou e se graduou
em Administração de Empresas pela SUAM (Centro
Universitário Augusto Motta em 1973 e fez pós-graduação
em Engenharia Econômica na UFRJ (Universidade Federal
do Rio de Janeiro) em 1975. No decorrer de sua trajetória
profissional fez ainda pós-graduação
em Recursos Humanos na PUC-RJ em 1980 e pós-graduação
em marketing na FGV (Fundação Getúlio
Vargas, Botafogo, Rio) em 1983.
O início de sua carreira foi no ano de 1971 na GGS
Indústrias Gráficas como analista sênior
de OIM (Organização e Métodos). Ainda
nesta empresa assumiu a área de RH, onde fez uma reestruturação
completa. Tinha então apenas 23 anos. Em meados de
1973, ele recebeu proposta e foi trabalhar na empresa de laticínios
CCPL para atuar na área de Relações Industriais,
onde permaneceu até o ano de 1981.
Seu próximo passo seria assumir a gerência
de RH do Banco Boavista, e após breve trabalho por
lá Lauria foi trabalhar em uma indústria química,
a Rioquima em 1983, a qual considerou uma excelente oportunidade
de aprendizado e de inovação na área
de RH.
Joaquim Lauria seguia galgando grandes momentos em sua
evolução profissional e, entre 1984 e 1986
trabalhou no SERPRO (Serviço Federal de Processamento
de Dados). Ficou pouco mais de um mês no Rio de Janeiro
e depois foi para Brasília, onde exerceu a função
de Superintendente de Relações Industriais.
Era uma época de abertura, que oferecia a Lauria
a oportunidade de ser um instrumento de mediação
entre trabalhadores e patrões. Um desafio para a
época! Consciente de sua responsabilidade e da oportunidade
de fazer um trabalho inovador, Lauria negociou com os empregados
e entidades sindicais. Foi feito à época o
primeiro acordo coletivo de trabalho pós-regime militar
para o SERPRO. Ainda no ano de 1986 Lauria foi desenvolver
trabalhos de RH na Natrom, empresa do ramo de engenharia.
Em novembro de 1987, em meio à constante evolução
em Recursos Humanos, Lauria recebeu um convite para construir
e organizar a área de RH da Soletur, uma empresa familiar
até então. Ficou na Soletur de 1987 até
1996, quando resolveu alçar vôo solo na carreira,
enfim, tornar-se um empreendedor. Trata-se de um período
fantástico no qual a Soletur foi estruturada a se tornar
uma empresa totalmente profissional. Os números comprovam
a força do trabalho de Recursos Humanos realizado por
Lauria. Antes de sua entrada a Soletur faturava cerca de 800
mil dólares por mês. Quando Lauria deixou esta
operadora de turismo o faturamento já superava a casa
dos 36 milhões de dólares mês.
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