Hoje vamos explicar aos
nossos internautas – entre os quais certamente incluímos
funcionários, colaboradores e clientes - os motivos
pelos quais o Grupo LET se candidata à obtenção
da certificação do seu sistema de gestão
da Qualidade com base na Norma ISO 9001:2000.
A Norma ISO 9001:2000 representa nada mais do que a rediscussão
e a reformulação de todos os processos internos
da empresa. Como o Grupo LET vem crescendo relativamente bem
nos últimos anos, venho sentindo que por mais que estejamos
desenvolvendo as áreas e setores da empresa, nada melhor
do que fazer isso oficialmente por meio de uma referência
internacional: A Norma ISO 9001:2000. É um momento
no qual toda a empresa reflete; todos os funcionários
trabalham em conjunto. Neste contexto, cada um acaba conhecendo
um pouco mais sobre a área dos outros. Com isso não
ganham apenas os funcionários, mas indiscutivelmente
nossos clientes, porque vão ter os seus serviços
prestados de forma mais clara, mais ampla, mais eficiente,
mais qualitativa.
Para o cliente do Grupo LET a implementação
da Norma ISO 9001:2000 irá trazer um processo muito
mais transparente e ágil de atendimento. Hoje nós
temos 72 funcionários fixos e mais ou menos outros
1.700 profissionais alocados em terceiros. Todos eles vão
conseguir interagir de uma forma mais clara, pois saberão
exatamente o quê devem solicitar de cada um, o quê
cada um tem competência para fazer ou não. E
é por isso que em nossas reuniões sobre o sistema
ISO 9001:2000 de gestão da qualidade tenho pedido que
um profissional de uma área da empresa fale sobre outra
área. Exemplo: a área Comercial fala sobre a
de RH, o DP fala sobre a Comercial e por aí vai.
A química perfeita entre agilidade e eficiência
tem sido cada vez mais exigida no mercado. E a empresa que
não apresenta isso sai perdendo. No caso do Grupo LET,
essa questão é crucial. Mas por quê? Porque
somos uma empresa cuja referência é o trabalho
de excelência em RH, em colocação de mão-de-obra
no mercado, então quando as empresas nos pedem profissionais,
sejam eles temporários ou definitivos, é porque
já estão invariavelmente no sufoco.
Sem dúvida em um mundo a cada dia mais globalizado,
além de garantir um melhor atendimento, a Norma ISO
9001:2000 é uma ferramenta que é exigida pelos
clientes, pois eles sabem das qualificações
que este tipo de certificação agrega às
organizações. Por tudo isso nós estamos
trabalhando incansavelmente na implantação do
sistema ISO 9001:2000 desde o mês de julho. Temos tido
de uma a duas reuniões por semana. Também usamos
um final de semana para uma reunião full time. E estamos
sempre correndo porque queremos ter a primeira grande certificação
que vai abranger o Rio de Janeiro (matriz), a filial Macaé
e a filial São Paulo. Posteriormente vamos analisar
para onde mais esse leque precisará ser ampliado. O
principal: acredito que vamos ficar em um nível semelhante
ao de empresas internacionais uma vez que já estamos
com o Mercosul e todo o seu mercado em nossa alça de
mira. Para garantir esse padrão internacional de qualidade
pesa, e muito, a empresa que vai nos certificar: possivelmente
a ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
uma instituição de muita tradição
e consagrada no mercado.
É uma instituição muito rígida
em suas avaliações. Eles já nos passaram
o primeiro grande questionário para responder. Reunimos
quatro de nossos melhores profissionais, mais um consultor
e passamos quase dois dias inteiros trabalhando apenas nesta
etapa do processo. O padrão deles de exigência
é muito complexo, o que achamos ótimo, porque
quanto maior for o grau de dificuldade, muito maior também
vai ser o grau e o leque de soluções que você
terá para as questões e problemas apresentados.
Queremos ser cobrados porque ao final toda a empresa vai falar
a mesma linguagem. Vai facilitar a nossa vida, mas principalmente
a do cliente, até porque muitos deles já passaram
também pelo processo de certificação
de um sistema com base na Norma ISO 9001:2000 em suas organizações
.Outra grande vantagem que a Norma ISO 9001:2000 trará
com a unificação de procedimentos em um manual
é que quando for admitido um profissional no Grupo
LET a primeira tarefa dele será a de ler o Manual de
Qualidade da empresa. E apenas lendo esse manual ele saberá
exatamente o que o nosso Assessor de Comunicação
faz, o que o Gerente de Planejamento faz, o que cabe a cada
um fazer.
Então o treinamento desse novo funcionário já
será muito mais rápido, mais econômico
e mais produtivo para o conjunto da empresa. Nós hoje
somos a terceira empresa do ranking de Recursos Humanos do
Estado do Rio de Janeiro e estamos muito bem posicionados.
O site ajuda aos nossos próprios funcionários
e aos nossos clientes terem a noção do tamanho
que temos.Ainda falando em treinamento e aproveitando as normas
da ISO vamos desenvolver um programa de integração
entre os nossos funcionários. E para facilitar essa
integração quero aqui parabenizar o trabalho
de nossa área de Comunicação. Por meio
do site nossos funcionários se informam sobre o que
está acontecendo e até as pessoas de fora do
Grupo LET que não tinham idéia daquilo que fazíamos
e do que somos.
E também vamos fazer algo que ainda não existe
no mercado: a cada nova solicitação de nossos
clientes, com referência ao recrutamento e seleção
de novos funcionários vamos fazer aqui dentro do Grupo
LET uma pré-integração do funcionário
recém selecionado à sua nova empresa, antes
que ele chegue ao ambiente físico dessa empresa. Com
a expansão física e aprimoramento tecnológico
recém formatados aqui em nossa matriz já temos
condições para issoO funcionário selecionado
pelo Grupo LET para determinada empresa cliente nossa irá
conhecer um pouco dessa empresa ainda dentro do Grupo LET.
Será feito aqui um programa de integração
desse novo funcionário com a participação
do próprio cliente que até nós. Usaremos
nossos sistemas tecnológicos para facilitar isso. Dessa
forma, quando o profissional que selecionamos quando for se
apresentar ao cliente não será um corpo estranho
àquela organização. Nós pouparemos
o trabalho e o custo do cliente com a capacitação
de seu novo profissional. É claro que isso não
será possível para todos os cargos em todos
os clientes, pois determinadas empresas têm níveis
de treinamento industrial que exigem um preparo local.
Não podemos substituir questões de detalhamento
técnico interno, mas podemos antecipar a esse novo
funcionário como será o ambiente humano de trabalho
dele: como agir com o seu chefe, com os seus pares, como será
sua rotina de trabalho, como se dividem os departamentos,
como eles interagem entre si. Antes desse procedimento que
faremos aqui no Grupo LET, muitos funcionários chegavam
crus aos seus locais de trabalho. Se o nosso cliente gastava
cerca de quatro horas na integração de um novo
funcionário a nossa intenção é
que ele não tenha que gastar mais do que duas horas.
O sistema de gestão da qualidade vai nos proporcionar
a oportunidade de oferecer tal serviço ao cliente porque
estamos trabalhando forte com a nossa área de RH em
um capítulo do manual de normas que é o da criação
de uma metodologia bem diferenciada.Mas o que ainda falta
fazermos dentro do Grupo LET para alcançarmos essa
certificação? Estamos vivendo uma fase de escrever
todas as nossas rotinas de trabalho, justamente para buscar
uma padronização. E estamos fazendo pretendemos
que um organismo certificador venha isso porque já
no final do mês de dezembro até as nossas unidades
até à nossa matriz aqui no Centro Empresarial
Barra Shopping nos questionar sobre cada uma das rotinas que
estão no manual de qualidade.
Cada funcionário irá ser entrevistado pelo organismo
certificador escolhido. Todos os procedimentos externos do
Grupo LET serão auditados, ou seja, o organismo certificador
poderá visitar cada um dos clientes nos quais temos
funcionários trabalhando. Enfim, tudo o que estiver
escrito tem que estar sendo realizado na prática. Estamos
trabalhando intensamente para que até o final de dezembro
tudo o que estiver no manual esteja sendo feito. Todo o procedimento
dessa auditoria para a certificação poderá
durar de dois a três dias. O nosso objetivo é
finalizar o mês de janeiro de 2007 já com a primeira
certificação dentro do Grupo LET. A partir daí
a regulamentação diz que o certificado ISO 9001:2000
é válido por três anos (ou seja, até
janeiro de 2010), mas nós vamos adotar um procedimento
de rever nossos processos semestralmente. A cada seis meses
o consultor virá aqui rever o espaço e avaliar
se houve mudança.
Vai nos custar muito trabalho, mas a cada vez que nos preocupamos
com a excelência dos nossos processos teremos a condição
de prestar um serviço melhor ao nosso cliente. E não
poderia ser diferente, pois estamos lutando diariamente para
melhorar. Para isso é importante destacar que tivemos
uma estrela muita grande na escolha do nosso consultor: o
Gilberto F. Sampaio. É fundamental escolher profissionais
certos em qualquer procedimento que mexa com toda a estrutura
da empresa. E o Gilberto é um empreendedor, um profissional
que faz os outros trabalharem forte. Tem larga experiência
consultorias de implantação e implementação
de sistemas de gestão com base na Norma ISO empresas
do porte de uma PETROBRAS, mas não somente esta. Antes
de escolher o nome dele avaliamos algumas propostas de outros
consultores também muito gabaritados. A escolha pendeu
para ele devido à percepção do retorno
altamente positivo que o seu trabalho nos traria.
E é bom que todos os nossos funcionários entendam
que a Norma ISO 9001:2000 proporciona a todos eles uma melhoria
dos seus próprios serviços e mais do que isso,
de sua capacidade profissional. Sabemos que todos aqui além
de vestirem a camisa do Grupo LET vestem a sua própria
camisa. Mais do que natural. Explico a todos os funcionários
do Grupo LET que às vezes vamos precisar fazer reuniões
em dias de sábado e fora do horário porque não
podemos descolar os profissionais de suas rotinas de trabalho.
Esse aprendizado que a Norma ISO proporciona a cada um tem
um valor agregado muito grande para suas carreiras profissionais.
Eu gostaria que cada funcionário do Grupo LET trabalhasse
aqui até a sua aposentadoria, mas sei que a nossa vida
profissional não acontece dessa forma. Os profissionais
buscam o melhor para si. Mais quem quiser ficar será
sempre valorizado, pois quanto melhor eu os qualificar mais
eles trarão retorno a si mesmos e ao conjunto de nossa
empresa.
A Norma ISO 9001:2000 abre portas para nossos
profissionais dentro do próprio Grupo LET.
É como se eles estivessem fazendo cursos, em um processo
contínuo de aprendizado. Meu recado final deste artigo
é o seguinte: funcionários, clientes, colaboradores,
sejam vocês quem forem, absorvam o máximo que
puderem da Norma ISO 9001:2000. Pois esse procedimento realmente
reorganiza nossos pensamentos, nossa metodologia de trabalho
e dá a cada um de nós uma vantagem competitiva
imprescindível.
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